Pengawas Internal SKK Migas Eko Indra Heri menyampaikan bahwa selain menerapkan prinsip 4 No (No Bribery, No Kickback , No Gift, No Luxurious Hospitality) dan PRUDENT, SKK Migas telah mendapatkan sertifikasi ISO 3700:2016 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan.
Kepatuhan terhadap LHKPN dapat dipertahankan dengan 100% pimpinan dan pegawai SKK Migas telah mengisi LHKPN, serta pakta integritas yang terus diingatkan pada saat membuka perangkat komputer yang terhubung dengan jaringan SKK Migas.
Terkait, perkembangan Long Term Planning (LTP) , Wakil Kepala SKK Migas Nanang Abdul Manaf menyampaikan untuk mencapai target 2030, strategi improving existing asset di tahun 2023 menjadi program lebih agresif dengan target pengeboran sumur pengembangan mencapai 991 sumur atau meningkat 59 persen dibandingkan 2022.
Dalam posisi 3 tahun terakhir, 2021-2023, target minyak di 2020-2021 belum mencapai target sehingga menimbulkan GAP, menyikapi hal tersebut di tahun 2023, SKK Migas dan KKKS telah menyusun berbagai langkah agar tahun ini menjadi turning point, melalui eksekusi program kerja yang masif sehingga dapat meningkatkan produksi migas nasional.
Nanang menambahkan terkait dengan ekstraksi sumber daya alam naturalnya adalah decline, sehingga bagaimana melakukan transformasi dari sumber daya menjadi produksi.
Lebih lanjut Nanang menyampaikan kegiatan waterflood dan enhance oil recovery (EOR) sebagai tertiary recovery telah berprogres di WK Rokan, Tanjung, Jatibarang dan Gemah. Seperti di Tanjung saat ini sedang field trial polymer dan ketika berhasil akan diikuti dengan kegiatan full scale.
Tahun 2022, KKKS cukup masif melakukan eksplorasi, dan dari 31 sumur sebanyak 10 persen ada di area terbuka yang artinya lama tidak ada eksplorasi dan berhasil menemukan cadangan di Andaman. Ada harapan eksplorasi kedepannya dapat menghasilkan giant discovery-giant discovery yang baru. (*)
